15 правил, которые помогут выучить все в срок и сдать сессию

Сессия — выматывающее и тревожное время, которое нужно пережить с минимальными потерями, получив максимальные результаты. Как это сделать, читайте здесь

О программе AnyLogic.

НПК «Разумные решения»: мультиагентные технологии в действии

Почему призывы больше работать уже не актуальны

В современной экономике важна не продолжительность рабочего дня, а производительность.

Чтобы стать успешным и жить хорошо, надо много работать — казалось бы, это прописная истина, но в 2017 г. ее уже не стоит воспринимать буквально. B XXI в. благосостояние зависит не только от продолжительности рабочего времени (больше других трудятся как раз жители бедных стран), но и от уровня производительности труда и доли высокотехнологичных отраслей экономики с высокой добавленной стоимостью.

Россияне изменят отношение к работе, когда почувствуют стимулы к более эффективному использованию своего рабочего времени.

«Руководство вверх», или Как руководить своим руководителем

Чтобы стать суперуспешным, менеджеру нужно тратить свое время на управление не своими подчиненными, а своим начальником. Однако в России все умеют манипулировать боссами и подлизываться к ним, а вот сознательно направлять их работу научились пока только единицы. Как же это делать правильно?

Большинство руководителей считает, что самый быстрый способ улучшить результаты своей работы – это сделать так, чтобы их подчиненные работали максимально эффективно. И поэтому основную часть рабочего времени они посвящают тому, чтобы лучше понять сильные и слабые стороны своих сотрудников, научиться их правильно мотивировать, проводят с ними массу времени индивидуально и на общих собраниях. И они уверенны, что таким образом добьются максимально возможных результатов как для себя, так и для компании. Это – не самое худшее применение собственных сил и времени, но и далеко не самый эффективный способ использования рабочего времени руководителя для достижения максимально возможных результатов.

Как работать с нервным начальником

Ваш босс «делает из мухи слона» и впадает в панику из-за малейшего промаха? Можно подмешивать ему в чай успокоительное, а можно выстроить свое поведение в соответствии с настроением начальника. Три совета, как снизить тревожность руководителя.

Тревожные расстройства могут приводить к плохим бизнес-решениям.

Вот случай, который рассказывают читатели сайта fortune.com: «Я люблю свою работу, но мой начальник сводит меня с ума. Он всегда бурно реагирует на мельчайшие неудачи и предполагает худший сценарий в любом случае. Недавно (но такое случается в нашем офисе едва ли не каждый день) моя команда допустила небольшую ошибку в работе, которую мы делали для клиента. Мы извинились и немедленно исправили оплошность.

Сначала клиент был слегка взбешен, но результат (после того как мы внесли изменения) полностью его удовлетворил, и мы расстались без претензий. Все были довольны, но только не мой начальник. Он начал нервничать и беспокоиться, считая, что может потерять клиента. Поэтому он предложил клиенту массу дополнительных опций на безвозмездной основе. Меня беспокоит не то, что придется делать бесполезную работу, а то, что ресурсы тратятся напрасно, тем более, что начальник на все реагирует паникой. Я боюсь, что это погубит его карьеру, а значит, и мою, учитывая то, как тесно мы связаны. Мои товарищи просто не обращают на это внимания. Но возможно, мы все же можем сделать что-то помимо поисков другого начальника?».

Как поладить с начальником?

Спасительные советы тем, кому достался трудный начальник. Отрывок из одноименной книги американского консультанта по лидерству Джона Гувера.

Джон Гувер, «Как работать на идиота? Руководство по выживанию». – М.: «Эксмо», 2017.

В этой книге вы точно найдете именно свой тип босса, узнаете, к какому отряду и виду он относится, проклассифицируете и полностью изучите этот организм. Автор рассказывает, как противостоять каждому из них и как оставаться человеком, когда работаешь на идиота.

Общение — ключ к спокойствию

Нельзя изменить плохого начальника, но можно улучшить то, как вы с ним обращаетесь и общаетесь, изменив отношение к себе, к нему и к жизни в целом. Если вы намеренно и регулярно будете информировать своего босса о том, какими задачами заняты в настоящий момент, он будет чувствовать себя в большей безопасности. Для этого организовывайте «случайные» встречи с ним в коридоре, у кулера или в уборной. Да-да, я предлагаю стратегическое планирование посещения туалета. У женщин, чьи начальники мужчины (и наоборот, у мужчин, чьи начальники женщины) спектр возможностей более ограничен. Однако женщины могут сообщить информацию для начальника его секретарю-женщине в священных стенах женской туалетной комнаты. Впрочем, вести пропаганду через секретаря зачастую куда эффективнее, чем сообщать что-то напрямую боссу.