МИИТ
Показаны сообщения с ярлыком интересно знать. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком интересно знать. Показать все сообщения
понедельник, 17 декабря 2018 г.
"Блестящая эрудиция"
Смотрите короткий видеоролик о собеседовании с работодателем "высокообразованных" выпускников ВУЗа.
воскресенье, 25 ноября 2018 г.
Почему исчезнут профессии и что придет им на смену?
Цифровизация приведет к кардинальным переменам в сфере образования.
«Если кто-то нарисовал вам радостную картинку цифрового будущего, знайте: вас только что жестоко обманули!», считает специалист по диджитализации, преподаватель бизнес-школы МИРБИС Андрей Кулинич. Цифровизация создает риски, разрушая сложившуюся картину мира.
Отрасли «входят в цифру» одна за другой. Первая отрасль, подвергнувшаяся цифровой трансформации – медиаиндустрия: здесь переход от аналоговых носителей к цифровым уже произошел. Вы давно держали в руках бумажную газету? Другие отрасли – такие как ритейл, банки, образование – на полном ходу летят в цифровое будущее. Этот процесс не обещает ничего хорошего ретроградам: кто не сможет встроиться в тренды, возможно, уже через пару лет обнаружат себя на бирже труда. А кто придет им на смену?
понедельник, 19 ноября 2018 г.
четверг, 25 октября 2018 г.
вторник, 16 января 2018 г.
15 правил, которые помогут выучить все в срок и сдать сессию
Сессия — выматывающее и тревожное время, которое нужно пережить с минимальными потерями, получив максимальные результаты. Как это сделать, читайте здесь
понедельник, 20 ноября 2017 г.
Как работать с нервным начальником
Тревожные расстройства могут приводить к плохим бизнес-решениям.
Вот случай, который рассказывают читатели сайта fortune.com: «Я люблю свою работу, но мой начальник сводит меня с ума. Он всегда бурно реагирует на мельчайшие неудачи и предполагает худший сценарий в любом случае. Недавно (но такое случается в нашем офисе едва ли не каждый день) моя команда допустила небольшую ошибку в работе, которую мы делали для клиента. Мы извинились и немедленно исправили оплошность.
Сначала клиент был слегка взбешен, но результат (после того как мы внесли изменения) полностью его удовлетворил, и мы расстались без претензий. Все были довольны, но только не мой начальник. Он начал нервничать и беспокоиться, считая, что может потерять клиента. Поэтому он предложил клиенту массу дополнительных опций на безвозмездной основе. Меня беспокоит не то, что придется делать бесполезную работу, а то, что ресурсы тратятся напрасно, тем более, что начальник на все реагирует паникой. Я боюсь, что это погубит его карьеру, а значит, и мою, учитывая то, как тесно мы связаны. Мои товарищи просто не обращают на это внимания. Но возможно, мы все же можем сделать что-то помимо поисков другого начальника?».
Об организации работы по реализации управленческого решения
Профессиональное выгорание наступает по принципу накопительного эффекта. Сам процесс может быть весьма длительным и довольно мучительным. Можно сказать, что выгорание отравляет организм постепенно. Поступая малыми дозами и накапливаясь в организме, падение интереса к работе провоцируют разные проблемы: личные трудности, неудовлетворенность собственной жизнью, финансы, конфликты. Очень часто причиной выгорания становится скучная рутинная работа. Особое место среди факторов, которые провоцируют этот токсичный процесс, занимают отношения в коллективе и, безусловно, взаимоотношения сотрудника с руководителем. Недаром, среди HR ходит поговорка: «Человек приходит в компанию, а уходит от руководителя».
Рассуждая здраво, необходимо понимать, что любая внешняя среда, включая руководителя, не является причиной выгорания. Однако именно проблемы в коммуникациях в этой среде могут стать той последней каплей яда, с которой начинается процесс интоксикации. Симптомы проявляются в полном безразличие к своим должностным обязанностям, в отсутствии интереса к событиям и мероприятиям на работе. У человека растет недовольство коллегами, клиентами. Появляется чувство полного истощения, не только физического и эмоционального, но и умственного. Возникает ощущение профессиональной неуверенности и бессмысленности своих действий. Сотрудник начинает все больше и больше склоняться к прокрастинации, при этом все чаще берет работу на дом и все равно, не успевает сделать все вовремя.
Профессиональному выгоранию часто подвержены самые эффективные сотрудники. Как правило, это те, кому не все равно, кто искренне переживает за дело, увлечен и вовлечен в рабочий процесс. Компания несет огромные потери от выгорания таких людей.
Можно выделить шесть типов руководителей, способствующих выгоранию сотрудников. У каждого из них свой девиз.
четверг, 5 октября 2017 г.
воскресенье, 17 сентября 2017 г.
четверг, 10 августа 2017 г.
Представители разных поколений не могут не раздражать друг друга, тем более, если они соперничают на рынке труда. Мифы, которые существуют в общественном сознании, являются идеологическими инструментами этой борьбы.
Молодежью в социологии принято считать людей в возрасте от 14 до 30 лет. Внутри этой группы, в свою очередь, выделяются младшая (14-19 лет) и старшая (20-30 лет) подгруппа. В России молодежь составляет 27% от общего числа населения, это около 40 млн граждан. Цифра впечатляющая, а потому вопрос трудоустройства молодежи весьма актуальный. Что думают эксперты по поводу трудоустройства молодых?
читайте далее по ссылке
воскресенье, 25 июня 2017 г.
четверг, 9 февраля 2017 г.
Приглашаем на конференцию
Дата и место проведения: 29 марта 2017 г., в 10:00, ИУИТ, ауд. 1207.Подробная информация - в документе.
Приглашаем всех желающих!
воскресенье, 24 апреля 2016 г.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)